Inovativní transformační management

Vytvořte firmu, která interně i externě funguje jako jeden silný a konzistentní celek.

Správně fungující firma začíná správně postavenou značkou a strategií. Když máte obojí, je důležité, aby se vaše firemní DNA dostala na všechny potřebné úrovně a do všech klíčových týmů. Nedílnou součástí je také konzistence, dlouhodobost a konkurenceschopnost.

V mém světě pracuji s propojením tří klíčových prvků: strategie značky & firmy, projektový management & exekuce a rozvoj udržitelnosti skrz soft skills. 

Propojuji strategii značky a strategické plánování rozvoje společnosti s efektivní projektovou exekucí. To vše s měřením nastavených cílů. Tento proces navíc obohacuji o klíčové soft skills, jako jsou leadership, emoční inteligence a komunikace, které jsou integrovány do každodenní činnosti firmy a klíčových týmů. 

Tato synergie nejenže zajišťuje nezbytné změny, ale tyto změny jsou navíc trvale udržitelné a mají pozitivní vliv na výkonnost firmy a firemní kulturu.

Moje metody vám zajistí plynulý průběh nastavení celého rozvojového projektu, zároveň podpoří růst a konkurenceschopnost společnosti. Tento komplexní přístup mění transformaci v dlouhodobý efektivní proces a klíčový prvek pro další úspěch a inovace ve firmě.

Co kupujete: Komplexní program pro rozvoj vaší firmy s využitím všech tří esenciálních komponentů:

  • Definování jednotné strategie firmy
  • Projektová exekuce potřebných změn &  facilitace týmů
  • Rozvoj měkkých dovedností klíčových lidí pro zajištění udržitelného rozvoje i po skončení transformační fáze

Každá z oblastí transformačního managementu se dá objednat jako samostatný produkt.

FIREMNÍ

STRATEGIE

PROJEKTOVÝ

MANAGEMENT

DLOUHODOBÝ

ROZVOJ

Strategie firmy podle Zuzky

Dělejte každé rozhodnutí s vědomím, že je v souladu s vaší firemní strategií a směřováním.

Představy o tom, co tvoří jádro strategie firmy, se liší. Někdo vidí klíč v obchodních, marketingových nebo firemně-kulturních strategiích. 

Já věřím, že úspěch všech těchto oblastí spočívá v jednom základním kameni: v pečlivě vytvořené strategii značky, která definuje celkovou identitu firmy. Když je brand strategie jasně a precizně nastavena, stává se klíčovým prvkem pro vypracování všech ostatních strategických plánů. Všechny aktivity firmy jsou pak harmonicky sladěny s jednou vizí a misí, směřující k jasně definovanému cíli.

Společně prozkoumáme stávající procesy ve vaší společnosti, zaměříme se na budoucí cíle a vytvoříme strategii, která určí nezbytné kroky pro dosažení těchto cílů. Vše pak proměníme ve strategický plán pro dlouhodobý rozvoj firmy, připravený k integraci a sdílení se všemi týmy ve vaší organizaci.

Co kupujete: Vytvoření efektivní a dlouhodobé strategie pro dosažení stanovených cílů

Lidský projektový management

Posuňte exekuci vašich klíčových projektů na vyšší level.

Obecná definice role projektového manažera zní asi takto: „Projektový manažer je profesionál zodpovědný za řízení, plánování a dohled nad projektem, aby zajistil jeho úspěšné dokončení v souladu s předem stanovenými cíli, časovým plánem a rozpočtem.“

Já ke svým projektům přistupuji trochu jinak. Víc lidsky. Věřím v sílu týmu, který sdílí jasný a společný cíl a komunikuje o něm efektivně během celého projektu. Je pro mě důležité vytvářet prostředí, kde se tým vzájemně motivuje a podporuje a kde je projektový manažer hlavně leader s přirozenou autoritou a férovým přístupem.

Moje práce splňuje všechny standardy projektového managementu. To, co ji odlišuje, je způsob, jakým pracuji s lidmi a svěřeným týmem. Efektivně řídím i robustní projekty tak, aby se každý člen cítil zapojený, motivovaný, vyslyšený a zároveň plně informovaný o svých zodpovědnostech a rolích. Díky tomuto přístupu tým i po mé účasti na projektu zůstává spojenou jednotkou, která přispívá k trvalému rozvoji a stabilitě firmy.

Co kupujete: Efektivní exekuci a facilitaci pro daný projekt

    Soft skills jako dlouhodobá cesta k rozvoji

    Rozvíjejte svou firmu a týmy efektivně a s dlouhodobou perspektivou.

    Představte si situaci: Jste expert v určité oblasti, třeba v IT vývoji, investicích nebo na realitním trhu, a potřebujete prodat svůj produkt. Samotné odeslání e-mailu s popisem nabídky většinou nestačí. Co opravdu rezonuje se zákazníky, je aktivní naslouchání jejich potřebám, efektivní komunikace, budování vztahů, pocit důvěry a partnerství. Tyto měkké dovednosti jsou to, co rozvíjí váš interní svět a posouvá business.

    Soft skills, jejichž studiu a aplikování se aktivně věnuji od roku 2015, považuji za nejúčinnějších nástroj rozvoje nejen v obchodní sféře, ale kdekoliv jinde, kde se vytvářejí mezilidské vztahy. Praktikování těchto dovedností vede k lepší komunikaci jak mezi členy týmu, tak i se zákazníky. Předchází se konfliktům, vzniklé situace se řeší efektivně a zpětná vazba je předávána konstruktivně. Rozvoj soft skills přináší dlouhodobou stabilitu do týmů, posiluje vztahy na pracovišti, podporuje vznik kooperativních celků a vede k lepšímu zapojení zákazníků.

    Co kupujete: Ucelený rozvoj měkkých dovedností pro týmy i jednotlivce

      Reference

      Po odchodu Zuzany jsem teprve poznal, kolik energie a kompromisů bylo potřeba pro dosahování potřebných cílů. Těžko se hledá někdo, kdo by jako ona dokázal věci posouvat vpřed. Je to přímá osobnost, skvělá členka týmu. Je dobrá v kompromisech, ale taky férová a neustupuje ze svých zásad.

      András Gróf

      Property & Facility Manager, Yettel Maďarsko

      Špičkový projekt management? To je jednoduše Zuzka. Neznám lepšího a konstruktivnějšího projekt managera. Společně jsme 2 roky vyvíjeli koncept prodejen pro 3 zahraniční trhy, různá kulturní a prodejní prostředí, jiné mentality, vše propojené českým investorem s odlišným pohledem. Najděte v tom motivované týmy, konstruktivní shodu, konzistenci, vše to promíchejte s retailem, brand managementem a potřebami prodeje. Na konci ochutnejte koktejl, který ladí a chutná všem. Projekt hodný ostrých loktů, diplomatického přístupu i obrovské empatie. To vše v sobě Zuzka má. Ještě váháte?

      Alice Brádková

      Majitelka & Projektové řízení – Brádka Design

      S jistotou doporučuji Zuzanu, se kterou jsem měla tu čest spolupracovat na dvou tektonicky složitých regionálních projektech. Její pečlivost a aktivita byly nápomocné při zvládání řady výzev. Zuzana kontinuálně předváděla svoje výjimečné dovednosti v poradenství a řízení rozmanitosti.

      Dragana Ilić

      Head of Sales Training & Development, Yettel Srbsko